Dijital Dönüşüm Hakkında Sorulacak 5 Soru

Dijital Dönüşüm Hakkında Sorulacak 5 Soru

COVID-19 salgını, işletmelerin dijital dönüşüm planlarını yeniden gözden geçirmelerini sağladı. İş süreçlerini dijitalleştirme ve iyileştirme çabaları 2019 yılından bu yana önemli ölçüde ilerlemiştir.

Dijital inovasyon büyük kuruluşları dijital dönüşüm stratejilerini yeniden değerlendirmeye zorluyor. Şirketler, değişiminin ortasında yapılan yatırımlardan geri dönüş almak için mücadele ediyor.

Capgemini Dijital deneyim raporu , büyük işletmelerin %67’sinden fazlasının dijital dönüşümle ilgili yeni fikirleri aktif olarak denediğini söylüyor. Bazı şirketler yolculuklarında önemli ilerlemeler kaydettiler, ancak birçoğu hala dijital dönüşümü bünyelerine dahil etmelerinde zorluklar yaşıyorlar.

Kurumsal  dijital dönüşüm liderleri, başarılı bir dönüşüm sağlamak için dijital dönüşümle ilgili araştırmalarını yapmalı ve tüm önemli dijital dönüşüm sorularına yanıt bulmalıdır.

İşi sizin için kolaylaştırmak için en önemli ve sık sorulan 5 Dijital Dönüşüm sorusunu cevaplarıyla birlikte listeledik. Daha iyi planlama yapabilmek için soruları çoğaltabiliriz.

Neden dijital olarak dönüşüme ihtiyacınız var?  

Cevap basit, Dijital dönüşüm işinizin büyümesini sağlar ve rakiplerinizin önünde kalmanıza yardımcı olur.  

Örneğin, rakipleriniz çok sayıda potansiyel müşteri oluşturuyor, aramalar yapıyor ve iletişim kuruyor olabilir. Ancak hala müşteri adayları bulmak için geleneksel yöntemler mi kullanıyorsunuz? Eski yöntemleri kullanmak, değişime karşı çıkmak sizin gelişmenize katkı sağlamaz. Rakipleriniz yeni yöntemleri kullandıkça siz geri planda kalmış olacaksınız.

Kuruluşunuzda dijital dönüşümün işe yarayıp yaramadığını nasıl anlarsınız?  

Dijital dönüşüm stratejinizi planlamak ve hedeflemek, erken kazanımlar elde etmenize olanak tanır. Fırsatlar büyük veya küçük olabilir, ancak onları aramak, bir değişim aracısı olarak etkinliğinizi artırır. 

Dijital Dönüşüm, nihayetinde çalışanlarınızı yeni teknolojileri öğrenmeleri ve benimsemeleri için etkilemekle ilgilidir. Çalışanlarınızın dönüşüm sırasında ve sonrasındaki performansını takip etmenizi sağlayan metriklere sahip olmanız gerekir.  

Dijital dönüşümde nasıl iletişim kurmayı planlıyorsunuz.

Dijital dönüşümünde işletmenin/kurumun liderine büyük iş düşüyor. En başta radikal kararların alınmasında öncü olmalı ve bu kararların uygulanıp uygulanmadığı takip edilmeli. Dijital dönüşümde iletişim önemlidir. Dijital dönüşümde iletişim önemlidir. Dijital dönüşümde iletişim önemlidir.  Burada bir yanlışlık yok dikkat çekmek için  bilerek üç defa yazılmıştır. Dijital dönüşüm projesinde ekip üyeleri ve çalışanlarınız gerek yazılı gerek toplantı halinde sözlü bilgilendirmeler yapılmalıdır. Çünkü değişimde belirsizlikler endişe oluşturur. İyi yönetilemeyen dijital dönüşüm süreci sonunda yatırımlar boşa gidebilmektedir. Dolaysıyla insan faktörünün önemsenmesi son derece önemlidir.

Hangi dijital teknolojilere yatırım yapmalısınız? 

Dijital dönüşüm, verimliliğin artmasına katkı sağlasa da ortaya çıkan her yeni teknolojileri kullanacağınız anlamına gelmez.

Sonuçta, her işletme farklıdır ve kendine özgü ihtiyaçları vardır. Dönüşüm öncesi iyi bir plan yapılıp, gelecekte ölçeklendirebilir teknolojiler kullanmakta fayda vardır. Dijital dönüşüm bir yolculuktur ve devamlı yatırım gerektirir. Yatırım yapılabilir teknolojiler kullanmak bu yolculuğu sürdürebilir yapmaktadır.

Özetle Dijital dönüşüm stratejinizi tamamlayabilecek teknolojileri seçin . İşletmeler, yol haritasına göre uyum sağlayabilecek araçlara ve teknolojiye yatırım yapmak için nereye gittiklerini bilmeli ve gelecekte ortaya çıkacak ihtiyaçları anlamalıdır.

Dijital Benimseme Nedir? 

Bu soru sorulduğunda, çoğu firma yetkilileri dijital benimsenin ne olduğunu bilmiyor.

Dijital Benimseme, kuruluşunuzdaki her çalışanın çeşitli dijital süreçleri yürütmek için yazılım, uygulama veya araçları tam potansiyeliyle kullanma yeteneğine sahip olduğu bir duruma ulaşmakla ilgilidir. Basit bir deyişle, dijital benimseme,  dijital dönüşüm  çabalarınızın  sonucudur.

Şirketler, yeni yazılımları benimsemeyi hızlandırmalı ve mümkün olan en kısa sürede mevcut yazılımlara hakim olmalıdır. 

Sonuç

Araştırma ve planlama tek başına şirketinizin dijital dönüşümünün başarısını garanti etmez. İş gücünüzün her bir üyesi, bu değişikliği doğrudan karşılamak için uygun şekilde eğitilmeli ve donatılmalıdır. Kuruluşunuzu dijital olarak yetkin hale getirmek için sorunsuz bir şekilde dönüştürmek istiyorsanız, bunu dijital dönüşüm yolculuğunuzda bir öncelik haline getirmek gerekir.  Dijital dönüşüm süreci dışarıdan bakıldığında kolay gibi görünse de aslında zor bir süreçtir. İnsan olan her yerde değişim sancılı olur. Dolaysıya bu süreçte teknolojiye odaklanıldığı kadar insana da odaklanılmalı. Keyifli dönüşümler.